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部属十项全能(第1页)

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部属十项全能

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任何一个机关团体或公司行号的主管,总希望他们的属下能各尽其职,在工作上都能有所表现。

不过,这也得主管领导有方,以身作则,给予部属尊重、鼓励;只要有机会表现,没有人不想力求上进。

所以,好的主管能发掘部属的潜能,使得人人都能“十项全能”

所谓“十项全能”

,略述如下:

一、能早能晚:主管要让部属在工作上,能早到,也能晚退,不计加班,只想把工作做好。

二、能饱能饿:部属因为精神饱满,心甘情愿,工作时能提早吃饭,也能迟一点再吃,总要把工作完成,才算安心。

有了这种“能饱能饿”

的工作精神,不管做什么,都容易达到目标。

三、能冷能热:工作时,不管天气寒冷,还是炎热难当;一个乐在工作的员工,都会有忍的毅力,冷热不会影响他的工作热诚。

四、能前能后:有的员工在主管面前工作认真,主管不在时,则懒散无力。

一个好的主管,能让属下无须命令,自己就能自动自发,前后一如。

五、能进能退:主管和部属要有共同的理念,有时进步向前,有时退步忍耐;与同事相处,彼此相互体谅,谦虚退让,不要计较,和谐必定带来兴旺。

六、能有能无:好的部属,只想在工作上有成就,并不想自己得奖牌、领奖金;没有奖牌、奖金的鼓励,照样奉献、苦干。

能有能无的人,其实他已具备各种能量了。

七、能大能小:在团体里,让他升级,他不矫情拒绝;不升级,他也不介意、不计较。

有时要他领导一队的人,他能做表率;有时要他独自一人负责,他能把地扫好,把机械修好,把工厂整理好,大小事都能一一完成。

八、能乐能苦:担当责任的部属,与大家相处和乐。

他能安于安乐,遇到非常时刻,需要加班、奉献,他也不以为苦,甚至能以苦为乐。

九、能荣能辱:在大众中做事,有时有了成就,光荣集中而来,偶而也会因为过错而受到惩戒,一般认为这是耻辱。

但是能干的部属,懂得“争气不要生气”

,他会在工作中努力表现,以洗耻辱,所以他能受得起各种待遇。

十、能上能下:公司里的各种领导,有的人能上也能下,有的人能上不能下,有的人愿上不愿下;最好能上能下,必然最受主管欢迎。

以上“十项全能”

,都是思想、理念和精神上的要求,无关技术、能力。

如果在思想、理念上具备了“十项全能”

,又能在技术上力求进步、成长,则前途发展,自然无可限量。

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