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（笑）
作者：我听说你渴望去中国发展你的事业，你对中国一无所知，也不懂语言，心里是怎么想的？
奥：我对中国市场非常有兴趣，我非常愿意在中国设立分公司，培训中国的工程师，向他们提供美国的技术。
我发现欧洲有些工程师也有同样的意图，准备在中国开发市场。
我们有同样的条件在这里做同样的事情。
作者：我在美国看到你公司很有规模。
在你的公司里，中国员工非常多，在美国本土公司拥有这么多的中国员工我很惊讶。
我记得你是西班牙人？
奥：是的，在美国像我们这样的公司是很典型的，利用各个国家的人才。
美国的公司都非常国际化，具有不同的背景。
作者：你的公司主营业务是什么？
奥：最大的业务是工程管理和施工管理。
工程管理成功的原因，是因为我们已经开发出一个很成功的系统，能够有效地完成一个工程。
另外一个业务就是做工程测绘，我们承接了休斯顿体育场以及休斯顿大型公园，还有的业务是搞工程设计，我们在这些领域很出众，因为有一位中国工程师在管理这个部门，他很出色。
作者：据说你公司与政府合作最多，作为一个西班牙人，难道你也深懂政府公关？
奥：我也经历很多波折才有了今天的成就。
一开始，我们帮助另一个公司培训工程师，使他们变成我们的一部分。
然后才一步步走到今天，取得“休斯顿排行前十企业”
的称谓。
但话又说回来，美国政府很会讨好企业，所谓政府公关跟中国完全不一样，美国政府的权力不大。
作者：在休斯顿的街上，我看到许多建筑物与你有关。
我看到你见了自己的“作品”
，也有一种亲切的感觉。
我想你应该是一个日理万机的人，但你给我的感觉却很轻松、潇洒。
奥：我认为最主要的原因是公司的架构问题。
我可以和公司所有的员工和睦相处、相互开玩笑。
但玩笑归玩笑，工作归工作，大家都清楚自己的任务与目标。
如果工程方面出了问题的话，就说明当中有些人没有干好自己分内的事情。
我们各个部门的负责人对员工的要求都有目标指数。
作者：你对公司的管理很特别。
你的骨子里很西方，用西方的管理模式应对东方人会不会有冲撞？
奥：我就好像一个厂长，我不可能去指挥每一位员工；我就好像一个指挥官，我不可能去指挥每一个战士。
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