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沟通的方式

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沟通的方式按不同的分类方式,可分为:上行沟通、下行沟通和平行沟通;单向沟通和双向沟通;书面沟通和口头沟通;语言沟通和体语沟通:

1.上行沟通、下行沟通和平行沟通

·上行沟通。

上行沟通是指下级的意见反映给上级,即自下而上的沟通。

项目经理应鼓励下级向上级反映情况,只有上行沟通渠道畅通,项目经理才能全面掌握情况,作出切合实际的决策。

上行沟通有两种形式:一是层层传递,即依据一定的组织程序逐级向上反映;二是越级反映,它是指越过中间层次,让项目决策者与员工直接沟通。

·下行沟通。

下行沟通是指项目领导者对员工进行的自上而下的沟通。

如将项目目标、计划方案等传达给一般员工,发布新闻消息,对组织面临的具体问题提出处理意见等。

这种沟通方式是领导者向被领导者发布指令的过程。

国外有关专家认为,这种沟通方式有五个目的:

①员工明确项目组织的目标;

②有关工作方面的指示;

③提醒员工对于工作及其任务的关系的了解;

④对部属提供关于程序和实务的资料;

⑤对部属反馈其本身工作的绩效。

·平行沟通。

平行沟通是指组织中各平行部门之间的信息交流。

在项目实施过程中,可以看到各部门之间经常发生矛盾和冲突,部门之间互不通气是造成这一现象的重要原因之一。

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