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等级制度原则(第1页)

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等级制度原则

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所谓等级制度就是从最高权力机构直到低层管理人员的领导系列,而贯彻等级制度原则就是要在企业中建立这样一个不中断的等级链。

这个等级链说明了两个方面的问题:一是它表明了企业中各个环节之间的权力关系,通过这个等级链,企业中的成员就可以明确谁可以对准下指令,谁应该对谁负责;二是这个等级链表明了企业中信息传递的路线,即在一个企业中,信息是按照组织的等级系列来传递的。

贯彻等级制度原则,有利于企业加强统一指挥原则,保证企业内信息联系的畅通。

但是,一个企业如果严格地按照等级系列进行信息的沟通,则可能由于信息沟通的的路线太长而使得信息联系的时间长,同时容易造成信息在传递的过程中失真。

为了使企业既能坚持统一指挥原则,又能缩短信息联系的路线,可以使需要进行联系的两个部门之间取得联系,从而缩短相互之间信息沟通的时间,有利于企业的迅速决生。

但是,为了防止有可能在组织中造成多头指挥的现象,需要进行联系的两个部门在进行直接联系时,应该先取得两部门的直接领导的同意。

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