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疯狂炒作
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“炒作”
这个行为通过娱乐界的发扬光大后，一度被许多企业奉为法宝。
尝到“炒作”
甜头的企业可谓不少，尝到“炒作”
之苦的企业更深知单纯追求轰动效应的害处。
实际上善用“炒作”
，追求轰动效应，是中小企业经营行为的一个特征。
从以往的“酒香不怕巷子深”
，完全不懂或不屑利用广告等手段树立企业形象和品牌形象，到太阳神首次启用CI策略大获成功，大部分企业都已意识到并行动起来，用市场营销观念宣传企业，宣传企业的产品，这无疑是观念上和经营手段上的一次质的飞跃。
然而“炒作”
仅仅是手段，不是目的。
许多中小企业却本末倒置，把追求轰动效应当成了最终目的。
沈阳飞龙、山东秦池、三株公司等几家知名企业，从他们的兴衰经历中可以发现一个共同的轨迹，即成也“炒作”
败也“炒作”
。
秦池酒厂是一个县属中小企业，年产白酒万吨左右。
1995年，企业斥巨资夺得中央电视台1996年黄金时段广告“标王”
，一鸣惊人，使秦池酒的销售额直线上升。
1996年销售收入达9.6亿元，利税2.2亿元，分别为上年的5倍和6倍，为1992年的42倍和56倍。
由于尝到了甜头，1996年底，秦池人又以3.2亿元巨资再夺1997年中央电视台黄金时段广告“标王”
，结果1998年初以后，各项经济指标大幅下滑，产品大量积压，企业出现严重亏损。
该厂厂长总结教训时说：“广告不是惟一的竞争手段，要在风云变幻的市场上长盛不衰，归根结底要靠产品质量、售后服务、价格、营销等多种因素。
广告称王不等于市场称王，广告明星不等于市场明星。”
广告一市场一效益能否成为聚敛财富的三部曲？一夜之间筑起的空中楼阁能否经得起市场的考验？轰动效应产生的“知名度”
能否给企业带来客户忠诚？认为只要敢花钱就会有收获时，当企业热衷于靠特殊手段而一夜成名的时候，企业的经营者有没有认真思考过这些问题？有没有考虑“轰动”
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