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策划能力
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策划能力是生意人根据外部经营环境和内部经营实力进行创意性的构想，是制订方案中确定事业发展方向、目标和战略的能力。
它包含以下四层意思：
1．发现问题的能力
这种能力与前述的创新能力不一样创新能力是对尚未出现的问题进行设汁和设想，对未来做出敏锐的洞察，对“明天”
进行立体思维。
而策划能力是对现实生产经营活动中出现的问题，运用各种理论知识和经验，作出判断并提出解决办法的能力。
2．适应能力
事业中有许多问题，都是关系到事业发展方向的，往往需要综合运用多学科的知识，才能作好策划。
这对生意人来说，应当敢于面对自己不可能具有多种专业知识的现实，增加适应能力，组织和依靠有关专家和学者共同探讨解决问题的途径。
用组织能力去弥补技术能力的不足。
生意人的这种适应性，是强化策划能力的手段之一。
3.优化能力
一个优化决策，它既具有对实际的“足够低度”
，使决策切合实际需要，又具有对权力的“足够高度”
，使决策能有效贯彻。
这两个“度”
的交点，就是决策的“优化点”
。
生意人从多种可行性方案中进行抉择时，必须有掌握优化点的能力。
同时，生意人还要认识到“优化”
不是“最佳化”
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