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当时，那座监狱丑闻和谣言不断，管理职位出现了空缺，所以史密斯要找一个能力强的人物来管理辛辛监狱。
不过，谁又能干得好这个职务呢？他找了新汉普顿的刘易斯·路易斯。
当他见到刘易斯的时候，他高兴地说：“把辛辛交给你管，怎么样？那里需要个有点本事的家伙。”
刘易斯·路易斯很犯愁。
他明白辛辛监狱可不是个好玩的地方。
去了是当官儿，但这个官儿往往是吃不了兜着走，那些前任们就没有干长的，其中，有一个家伙就只干了三个星期。
所以，他必须寻思一下他的大好前程。
“这摊浑水值得我去吗？”
史密斯看见他在发呆，于是往椅背上一靠，乐了：“小伙子，你吓成这个熊样，我一点都不奇怪。
这个地方难缠得很，它需要一个大人物才能镇得住。”
面对史密斯的挑衅，刘易斯反而向往起当大人物的感觉来。
他说去就去了，并待了下来，再也没走，成了当代最有名的监狱长。
他写了一本叫《辛辛两年》的书，卖了好几十万册。
他上了电台广播。
他的监狱生活的故事，也被改拍成十几部电影，而他的罪犯“人性化”
，带来了奇迹般的监狱改革。
哈维·贝尔斯通是火石轮胎及橡胶公司的创始人，他说：“我看出来了，光用薪水是留不住好员工的。
我觉得，是工作本身的竞争……”
伟大的行为科学家之一弗瑞德瑞克·侯兹柏也这么认为，他仔细琢磨了好几千个从工人到高级经理的工作态度。
他找到了激励的最大因素，是什么啊？工作很刺激？钞票？舒服？福利？都不是。
让人们好好工作的主要因素之一，就是工作本身。
如果人们觉得这个工作挺有意思，那么他们就会愿意做，还会加把劲把它干好。
这就是每个成功的人喜欢的东西：竞争和展现自我的机会，实现自我价值、胜过别人的机会。
所以，如果你想让好强的、勇敢的人接受你的想法，就用第十二条原则：
提出一个挑战。
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