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这样，里德按照自己的决策去做，顶住了各种非议。
里德原是一位科学家，1965年，他从麻省理工学院到花旗银行开始了新工作。
威斯顿董事长在他上班不久就召见了他，对他说：“我们需要一个最好的财务系统和预算系统，你去设计吧，干出来后再回来。”
里德接受了这个艰巨的任务，凭着他广博的知识，再加上刻苦钻研，他把任务完成得非常漂亮。
后来威斯顿说：“18年后，我离开花旗银行时，我们仍在使用里德设计的系统的变型。”
1970年，花旗银行内部出现亏损，当时的高层领导都感到为难，里德自告奋勇，表示可以改变这种局面。
他上任后，对内部进行了治理整顿，重组了后勤部；文书工作拖延期为两周，改组后缩短为两天。
接着，对客户银行业务工作进行了大刀阔斧的调整，把花旗银行改成了当时世界上第一家大规模使用计算机、传呼机的银行，业务从此兴盛起来。
20世纪70年代，信用卡刚刚问世，花旗银行在里德的倡导下，率先启动了信用卡，扩大了业务范围，使花旗银行独领**。
决策是一个单位或公司能否持续发展的最为关键的一步，也是一个人能否成功的关键，无论你作为一个领导者还是一个普通人，你的人生道路都离不开决策。
决策有时候往往影响你的一生，要么成就你的一生，要么毁灭你的一生。
一件事情做不做，什么时候做，该怎么做，你都要果断地做出决策，决策晚了，机会就没有了，决策错了，则全盘皆输。
所以，如果你要想做一个成功的人，尤其是一个成功的领导者，就应该时刻注意培养自己的决策能力。
决策有错误的决策和正确的决策，错误的决策我们当然要排斥，正确的决策我们要坚持。
正确的决策主要来自对市场、环境、竞争对手等各方面的综合认识。
只有对诸多情况有真实的、准确的、及时的和全面的了解，对可能发生的事情有较准确的预测并了解其可能对自己产生的影响，才可能进一步分析面临的形势，研究解决的对策和方法，谋划如何发挥自己的长项，才能在激烈的竞争中持续稳定的发展。
成功的经营取决于正确的决策，决策在经营中具有极端的重要性。
一个单位的经营决定性的环节是决策，美国著名的管理学家西蒙就曾经提出“管理就是决策”
的著名论点。
中国历史上有名的决策“隆中对”
，就是刘备三顾茅庐，请诸葛亮出山为刘备所做的决策。
有这样一则寓言：
场院上，一头毛驴要吃草，毛驴左右两边各放一堆青草，岂料，毛驴犯了难，先吃哪一堆呢？毛驴在犹豫不决中饿死了。
笑后思量，只要自己认为对的事情，不可优柔寡断，必须付诸行动。
有的人总喜欢在做一件事前，再三权衡利弊，举棋不定，结果待到想好了的时候，机会已经丢掉了。
正所谓留得青山在，也怕没柴烧，青山常在，柴却不等人。
在我们的生活中，有很多时候，我们并没有时间和机会去抉择。
把手头的机会抓住，这是至关重要的，因为靠近你的机会就是最重要和最迫切的。
花谢了，有再开的时候；燕子去了，有再来的时候；柳条枯了，有再绿的时候。
可时机错失了，就可能永远失之交臂。
因为过去的时机已经不复存在，而未来的时机只是一步一步才逼近你，没有到来之前，你纵使绞尽脑汁也是徒劳枉然。
最幸福的不是得不到或已失去的，而是现在能把握的。
把手头的机会抓住了，你就把一切的机会抓住了。
在人生的求索中，我们只能走好自己的路，世上有太多的事会让我们分心，虽然如此，但万事万物，人才是主宰者，抉择权也在自己，我们只有简单一点，决断一点，走好自己的路，才能拥有真正意义上的成功。
还有一种情况就是人生往往有太多的抉择而最终变得毫无选择。
机会来去匆匆，瞬息即逝，犹如划过天际的流星，只有那么的一瞬间。
昨天已经过去，历史无须嗟叹，明天尚未到来，未来仍属幻想，最珍贵的是今天，也就是现在。
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