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郑豪身为一名优秀的企业家，有一定知名度带来的影响力，加上在管理学方面的一些成功经验，让他的话听起来很有说服力！
尤其是在座的很多小企业家，也对郑豪说的话感同身受。
自从腾达集团出现，8小时工作制、不加班、高薪酬福利等，就成为了打工人的普遍诉求。
腾达集团招聘考试的火爆足以见得打工人们对此有多么的渴望和欢迎！
但并不是每个人都能入职腾达集团，那些暂时无法加入腾达集团的打工人，自然而然的会把自己当前的公司跟腾达对比。
这一对比怎么可能不酸呢？
在这些小公司的老板们看来，自家员工眼馋腾达的福利，要求自己的公司也推行8小时工作制，或者员工因为不满现状，在加班时摸鱼划水，这不是完全符合所谓的“员工在剥削公司”
的言论吗？
腾达到底是如何维持高福利的？这一直是一个未解之谜！
最可能的解释是，腾达作为一家游戏公司，凭借着优厚的利润把公司福利给撑起来了。
但很显然，其他的公司没有经济实力去支撑，无法完全复制腾达的模式。
所以郑豪说的这番话，虽然表面对腾达集团充满了攻击性，但也确实反映了一些老板们的诉求，甚至让一部分打工人也觉得颇为中肯！
如果公司因为员工的偷懒倒闭了，那失去了就业岗位，普通的员工岂不是连加班的机会都没有了？
当然，也有人听到这个论调就开始破口大骂，怒斥郑豪的厚颜无耻！
身为一名优秀青年企业家，竟然能把剥削压榨员工说的这么清新脱俗？
不论如何，郑豪在《创业者公开课》上的这次演讲，都必然会在网络上掀起轩然大波！
，！
的网上舆论战了吗？
不过，郑豪的这番话更像是对腾达集团的粗暴抹黑，这样真的能奏效吗？
郑豪微微一笑，继续说道：“我知道，我说这话会让大家感到困惑！”
“现在一流的大公司都在想方设法地增加员工福利，如果增加员工福利是错的，是违背管理学常识的！
那么为什么这些大公司都在这么做呢？”
“比如，腾达集团是通过严格执行8小时工作制和丰厚的员工福利来完成腾飞的，在短短的几年时间内已经发展成了庞大的巨头，如果说腾达的管理思想有问题，那么腾达是如何发展起来的呢？”
“这种说法显然是只知其一，不知其二！”
“完全混淆和模糊了不同公司之间存在的客观差异，不顾每个公司的具体情况，强行用一刀切的方式来解决问题！”
“一流的大公司，为什么想方设法地增加员工福利？是因为这些大公司有高额的利润，可以通过这些员工福利来吸引优秀员工，对优秀员工进行激励。”
“优秀的员工有更高的工作效率和自觉性，这些福利可以让他们更好发挥自己的价值！”
“但是大公司往往最重视企业管理，他们会通过很多的其他手段提升员工的效率，让员工更好的胜任岗位的工作。
福利只不过是他们诸多管理手段中的一环而已！”
“对于一家小型的创业公司来说，没有大公司的丰厚利润，也没有大公司对优秀员工的吸引力，却强行学大公司的员工福利，这等于是没有大公司的命，却得了大公司的病！”
“当然，在腾达集团还是一家小公司时，就推行过员工福利，但是腾达能够获后来的成就，绝不仅仅是因为员工福利。”
“腾达的发展是靠着游戏行业的高利润，是靠着高明的管理模式！
虽然不清楚具体情况，但我可以肯定，腾达绝不仅仅是高福利这么简单！
否则它早就被那些好吃懒做的员工给吃垮了，怎么可能发展到如今的规模？”
“可是腾达在向外界宣扬自己所谓的腾达精神时，却只宣传不加班的精神，对于其他的管理细节却只字不提。”
“这是为什么？”
“很显然！
这是腾达一种非常高明的舆论战术，让自己跟打工人站在同一立场，以此来获得广泛的舆论支持，从而能够在与其他的企业舆论战中战无不胜！”
“可大家仔细想想，如果所有的公司都像腾达那样，给员工高福利，又有几家公司能够坚持？那些给不起这么好的员工福利的小公司就不配生存下去吗？”
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