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但是，随着财富的积累和社会地位的提高，他们会慢慢的有一些新的诉求。
比如说，参加类似的公开课讲座，向更多的人传达自己的思想。
好为人师是人类的通病嘛！
类似的行为，孟畅也做过，只是孟畅与郑豪的出发点是完全不同的。
对于孟畅而言，办讲座只是一种常规的营销手段，是为了让自己创立的品牌能够获得更多的关注。
至于孟畅是否认可讲座中自己提到的那些内容，就不得而知了。
有些可能是发自肺腑的经验之谈，但有些可能纯粹是骗人的。
孟畅在讲述这些内容的时候，出发点并不是自己的真情实感，也并不一定是行业内的干货，而是一种单纯的营销手段。
但郑豪这种人则是完全不同。
郑豪确实认为自己所讲的内容就是绝对正确的，而他在各种的场合讲课，都是为了获得台下观众的追捧和认可。
这种认可会让他们获得更大的自豪感和满足感！
有很多创业者或者企业家在台上说错了话，被网友们追着骂。
很多网友们认为，他这是在睁眼说瞎话，是在故意利用明星效应的影响力和平台去传达一些错误的思想，对青年作出诱导。
也正因为如此，很多企业家被斥为骗子。
但事实上，有些人可能是被冤枉了。
那些被冤枉为骗子的企业家们，大部分说的都是自己的心里话。
虽然他们的言论看起来很离谱，但这确实是他们心中所想。
而孟畅这样的人，才是名副其实的骗子，只不过真正企业家比孟畅这种纯粹的骗子危害性还要更大罢了。
镜头前，在一片掌声中，郑豪自信地登台。
对于一个成功的创业者来说，演讲就像吃饭喝水一样，简单和自然，毕竟类似的场合已经经历了太多。
“今天的这节公开课，我想跟大家分享一下，我在创业时的一些企业管理方面的经验和心得。”
“我认为，作为优秀的管理者一定要懂得管人，而不是管事！”
“在我刚刚开始创业的时候，也曾经陷入这个误区。
我总是把过多的精力放到具体的业务上，事无巨细，事事都要过问！
结果初创公司在最开始的时候虽然发展势头良好，但却都遇到了瓶颈。”
“我的前两次创业，虽然在外人看来也算是成功，但对于我自己而言，却是彻头彻尾失败！”
“我虽然一直在抓具体的业务，让前面两家公司也获得了不错的发展，但在最后的竞争中却输给了别人，不得已选择卖身！”
“我获得了普通人难以企及的财富，在众人眼中成为了一个成功的创业者，甚至还有人觉得我是套现成功，是人生赢家。”
“可对于我来说，这是不折不扣的失败！
因为我没能成为最终的胜利者，直到宅居外卖我才领会到一件事情。
那就是管人远比管事要重要的多！”
“因为一家公司归根到底还是由人构成的，古代的帝王讲究驭人之术，因为只有很好地管理群臣，才能让整个国家机构顺利的运作起来。
而作为公司的老板，我们也必须管好自己的团队！
这样才能让整个公司更好地运作起来，在与其他公司竞争的时候，才不会手忙脚乱！”
“但是，人的天性终究是自私的，是懒惰的！
对于普通的员工而言，他们看不到公司发展的广阔前景，他们也看不到未来的无限可能！
对于一名普通员工而言，他只在乎手头的工作和每个月固定的收入。”
“但如果所有人都这么想，那么一家公司就是懒惰的、颓废的、不思进取的，在激烈的市场竞争中是必然会被淘汰的！”
“所以，作为一名管理者，最重要的就是要将所有的员工给调动起来，让他们能够为公司的发展尽到自己的力量！”
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