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元鼎四年的“追思日”
是我们第一次在焦延寿的指点下将时间确定在了三月初三，也是自驻扎疏勒以来营地人员最齐整的“追思日”
。
因为要正式签订十五年“身股契约”
，除了实在回不来的雷厉，所有可能获得身股的主官都在这一天之前赶回了疏勒。
连李辛、夏侯兄弟等没有跟我们一起走完八千里路的主官也都参加了聚会。
“追思日”
当天，营地原则上全部放假，少数必须作业的岗位我们都会额外发红包。
因为与上巳节“祓禊仪式”
为同一天，“追思日”
白天营地全体要做的第一件事情就是沐浴更衣。
吸取了前一年五月节的教训，李癸今年的上巳节沐浴时间安排合理了许多，加上因为冶炼规模扩大数倍带来的热水充足，营地的浴室规模也扩大了数倍，很多高级主官的府邸还单独通了热水。
这次“祓禊仪式”
后的沐浴并没有出现排长队现象，营地各支人马按李癸团队确定好的顺序依次沐浴，秩序井然。
从午时到申时，我们用了三个时辰的时间开了两场会议，与会者分别是股东家族代表和符合身股授予品级的主官。
在针对股东家族的会议中，我们明确了营地商业模式转变后的分红机制。
这个机制将从元鼎四年生效，为期十五年。
除了再次重申每年的部分利润将用于“非营开支”
不计入分配外，针对我们从单纯易货为主的单纯长途贩卖向长途贩卖、店铺贩卖加囤货结合的模式转变，“二弟”
提前制定了相应的分红机制。
根据“二弟”
制定的机制，分红要依据以下基本原则：首先，未来营地每年的股东可分配利润以确定的贸易收入计算，即囤货（哪怕已经完成长途运输）只算资产不算可分配利润，货殖的增值也只以产地购进价和疏勒收购价的差价并扣除一切成本后记账。
其次，每年的分红上限为营地自有现金流的七成，分配的利润与薪资一样打进籍牌账户，各家族可按籍牌账户的存取规则取用或转入符牌。
再次，股东家族未来有拆股打算时可将已累计的“未分配利润”
一次性兑取，兑取的方式为现金与囤货结合、囤货为主兑付的方式支付。
货殖价值以当时的疏勒价为基准，具体比例和货殖类型待拆股时具体洽谈，黄金、优质马匹、优质制式武器和防具、战车、尖货丝绸及其它尖货级别的囤货限量支取。
最后，十五年身股到期时，身股股东的“未分配利润”
一次性提出，全部以现金加货殖的方式支付，货殖价值以当时的疏勒价为基准。
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