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这也会让我们失去应对，真正技术变革的锐气。
我们橙子靠技术起家，也靠技术和產品说话！”
陈默目光扫过所有参会者：“这个会议之后，我不希望听到有人独走”
或私下串联针对特定厂商的行为，散会！”
陈默一锤定音，为橙子系面对乐士衝击定下了“保持开放、专注自身、技术决胜”
的基调。
就在橙子系內部统一思想的同时，其他国產手机厂商，也感受到了乐士带来的寒意，他们反应各异。
菊花终端余大嘴，在內部会议上拍桌子。
“靠补贴烧钱不是长久之计！
我们的优势是自研晶片和通信技术积累，乐士玩它的生態，我们打我们的技术牌！
高端市场，只是靠性价比，它进不来的！”
小麦科技的雷布斯，则是心情复杂。
乐士的模式，某种程度上验证了他“硬体导流、网际网路服务变现”
的思路，但乐士明显更加激进。
不管私下雷布斯怎么想的，但他还是在薇博上发了一句：“欢迎新玩家，竞爭让用户受益。”
私下，雷布斯却催促薛春茹，要把控好供应链，確保新品產能和性价比。
步步膏的现任总裁沈一伟，则是相对淡定。
去年飞了妞约之后，通过师父一番指导，他的蓝机定位细分市场，与乐士追求的“极致性价比爆款”
路径不同。
“做好自己的事，服务好自己的用户。”
他这样告诫团队。
至於去年卖出50万台捶子1手机的罗锤子，则充满战斗激情，他在薇博上，直接开炮0
“某些新进来的玩家，除了会炒概念、喊口號、亏钱卖货，还有什么真正的创新？手机是高科技產品，不是快消品！”
嗯！
罗锤子不知道的是，与他的“草台班子”
相比，乐士背后站得全提莫是幻想的正规军，至少良品率和供应链，可比锤子强多了。
现在幻想刘的口碑两极反转中，幻想二代目杨青元正在国內外，到处搞马甲分担幻想手机业务的风险。
2014年的春天，乐士如同一条凶猛的鱼，带著巨量资本和顛覆性的“生態化反”
理念，悍然闯入市场格局已渐趋稳定的智慧型手机红海。
它掀起的不仅仅是价格战，更是一场关於商业模式、生態构建和產业价值的全面思辨。
行业格局，在资本的喧器与模式的碰撞中，悄然酝酿著新的变数。
而橙子系这艘巨轮，在陈默的稳健掌舵下，选择了扬帆，迎风破浪，坚信真正的航向，源於深厚的技术积淀与开放的生態胸怀。
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