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第264章 橙子4与橙子4(第3页)

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视频后面,王格虎也点评了其他厂商。

小麦是“网际网路模式的革命者”

,但又因为充值,再次提及受橙子性价比衝击;绿厂“设计驱动”

;蓝厂“音质先行”

;尼采“电视购物渠道坚守者”

;魅鏃“理想主义小眾代表”

;金利“功能机时代余暉”

最后王格虎总结道:“回望2012,我们可以看到,得渠道者得天下”

的趋势已经明朗!

无论是橙子直营、小麦的线上,还是绿厂、蓝厂、尼采的线下渠道深耕,都预示著渠道为王时代的到来。

同时,中菊幻酷橙”

依靠国补带来的领先优势,隨著补贴结束,將面临巨大挑战。

未来的决胜关键,在於產品差异化、渠道效率和用户运营!”

关掉王格虎的视频,陈默又隨手刷了刷科技媒体的年终总结文章。

友好的媒体不吝讚美之词。

《橙子3狂销1200万台,自研橙链模式初显威力!

《五大厂”

格局生变?中菊幻酷橙”

新阵营浮出水面!

《从追赶者到规则制定者:橙子科技如何用橙链”

重构成本边界?》

这些文章將橙子与幻想、菊、中星、酷哌並列,称之为国產智能机“新五大厂”

,肯定了橙子的行业地位和模式创新。

当然,这其中也少不了些阴阳怪气的声音。

《橙子3的隱忧:销量与利润的悖论,性价比是蜜还是毒药?》

暗指橙子3利润薄,不能持久。

《组装厂”

的另一种形式?浅析橙子橙链”

的技术含金量》

直接混淆视听,质疑自研技术的深度。

《警惕价格屠夫”

,橙子模式是否在破坏行业健康生態?》

这个更绝,直接扣帽子,站在道德高地批判。

对於这些“舆论暗箭”

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