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史明德第一次跟顾辙打电话碰了一鼻子灰后，他也不可能三天两头上赶着受辱。
程朗那边，倒是在短短几天之内，就把天元科技的美瞳新材料技术的市场前景信息、捅到了海昌眼镜大中华区公司的总经理那儿。
总经理郭永俊把史明德找去，问明了情况，少不了批评一顿，让他尽快组织各相关部门一起评估想办法。
毕竟这事儿的第一责任人还是史明德，而不是研发部的人。
供应链管理的职责就是“先评估全供应链各环节的风险”
，哪怕是技术方面有短板，也要供应链管理部来论证“应该自研解决还是外购技术授权”
。
只有史明德这儿综合评估了，觉得“可以自研”
，球才会踢到研发部那儿，由研发部再来扯皮需要多少预算、多少时间，正式立项。
如果评估觉得还是买划算，那就史明德组织人谈判买。
不过郭永俊好歹明白事理，听了史明德苦口婆心的解释之后，他也意识到服软的事情不能太急，否则容易被对手看清底牌、愈发敢跟你漫天要价。
海昌家大业大，原先美瞳生意的销售额占比也很低，扛一两个月观望期倒也扛得起。
虽然程朗把这个问题说得很有远见，但那毕竟是未来了。
郭永俊作为总经理，必须综合评估公司的现在与将来，不能为了一个将来大概率会快速扩张的新市场，损害到眼下的全局利益。
就让史明德先两手准备、评估到年底再说吧。
除非顾辙那边主动对授权租金降价，否则海昌就暂时按兵不动。
暂时躲过一劫的史明德，当然也不敢怠工，跟总经理汇报之后第二天，就找到了研发部的同僚，让他们评估逆向或另行研发、绕过顾辙专利的可能性。
隐形眼镜毕竟不是海昌最核心的产品赛道，所以也不可能让cto来亲自督办。
史明德找到的还是他那位老朋友、研发部门的副总周海天。
周海天也是10个月之前、参加过跟顾辙的第一轮技术谈判的老人了，对情况比较熟悉。
当时要不是他帮忙，在技术上翔实地评估，也不可能帮史明德讨价还价、把基本款离心法免研磨软镜材料的排他授权费，砍到200万人民币一年。
这次也算是一事不烦二主了。
在史明德找上门之前，周海天就已经没闲着了，早在10月中下旬的时候，他就本着职业敏感性，先用研发经费买了一点竞品样品回来，
大致测试了一番天元光学美瞳镜片的性能参数，还出了一个内部的检测报告。
当然，也仅限于性能检测，做个竞品分析。
没有收到更多的上级指令之前，他也不会给自己多找活儿干。
一直到11月初，史明德和程朗那边渐渐发现形势严峻，跟他打了招呼，周海天才开始全面进行成分分析评估。
整个过程又持续了半个多月，到郭永俊削了史明德之后一周多，周海天才拿出一个初步结论。
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