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不如跟着我干，从现在的小职员做起，将来做个公司元老，不比苦哈哈留洋强？”
幸好黄轶平听劝，留了下来，如今不仅站稳了脚跟，也成为了宁卫民麾下的得力干将，此番进入董事会，就是对他这几年付出的认可。
总之，除去身在海南无法到场的陈默属于半路加入的核心成员，今天列席的其余九人，无一不是从早年就与宁卫民相识相交、相互扶持一路走过来的。
他们见证过宁卫民的低谷，也分享过成功的喜悦，都是真正能与之并肩作战的“自己人”
。
也正是基于此，宁卫民顺势提出几项核心人事任命，全场毫无异议。
最终全票通过由宁卫民来出任董事会主席，姚培芳任副主席，殷悦出任术德集团的首任总裁的决定。
而殷悦原任的云想国际服装公司的总经理，暂时由其丈夫苏锦接任，这一条也在随后通过了。
不过，别看大家明面没有微词，但内心里，不少人却对“主席、副主席、总裁分设三人”
的安排心存疑惑，不解宁卫民为何要将明明可以到手的权力主动拆分？毕竟在这个年代，国内的商界普遍信奉“权力集中”
，人人都认为一把手权柄越重，越能做到“令出一门”
，效率越高。
但问题是宁卫民并没有当土皇帝的心思，他也不怕大权旁落，反而给大家开始灌输“绝对的权力就会产生绝对的腐败”
这样超前的道理。
随后大家在听他分说三个职务的具体分工之后，马上就转变了想法，都发现如此的安排原来才是最妥当的。
敢情按照宁卫民的解释，董事会主席主要负责把握公司战略方向，重大投资与经营决策，但并不参与日常业务执行。
董事会副主席则作为主席的补充，要在主席缺席的情况下代表其履行职责，协调董事意见，平衡内部各方诉求，对管理层进行监督，保障对董事会决策顺畅。
而总裁则是公司日常经营的最高负责人，专注于执行董事会决议，管理运营团队，落实生产销售与内部管理，还要对经营结果负责。
，！
说白了，这三者职权不同，分工清晰，分别对应着决策权，监督权和执行权。
也只有各司其职才能让集团公司高效运行，避免独断专行的弊病。
可以说宁卫民的提议，恰恰是他头脑清醒的表现，这三种权力本就不该执掌在一人之手。
确定了核心权力架构，会议接着推进到了机构设置环节。
大家共同通过决议，术德集团设立“五部三室”
，即董事会办公室、经济研究室、法律事务室，以及规划部、资产管理部、薪酬管理部、审计部、公共关系部。
八个部室的职责条例也一并提交会议审议。
这本不是董事会必须深入研究的范畴，但宁卫民考虑到，术德集团草创之初，有必要让各子公司的负责人清楚总部各部门的职能，便于后续沟通协作。
于是特意将此事纳入议程，与众人共同合计。
更让大家安心的是，宁卫民当场做出承诺：集团总部不截留子公司的财权，各企业依旧自主经营、自负盈亏，总部仅做统筹协调。
这份承诺，彻底打消了所有人的顾虑。
那么对于部室设置及职能，大家自然没有半分异议，全票通过了相关方案。
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