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不管是谁来了都不卖。
黑米围脖的崛起充满了偶然性和运气，其他资本就算照着抄也没办法复制。
既然有这样强烈的不可复制性，那就没必要图一时之利。
一年不到就能赚三个亿，那五年能不能赚三十个亿呢？
资本游戏这东西如同梦幻。
就比如可口可乐最近正在试图收购汇源果汁，作价约24亿美元——汇源在港股的估值才8亿美元，可口可乐拿出了3倍的钱。
足见商业并购是多么的疯狂。
不过，虽然可口可乐诚意满满，汇源老板朱新理也愿意拱手相让，但是可口可乐这次的收购大概率要以失败告终。
消费者反对！
可口可乐有“恶意”
收购国产汽水的“黑历史”
。
消费者不想再看到一个本土培育的国民级品牌落入外商之手。
正如中华牙膏并不属于中国、大宝sod蜜被强生收购、南孚电池落入吉列之手、乐百氏被达能控股
黑米围脖上，有人发起了一次投票调查，参与投票的55万人中，78.9%的人反对可口可乐收购汇源。
有78.1%的赞同收购案涉嫌外资消灭民族品牌。
质疑声中，汇源召开了一场小型新闻发布会。
原本只邀请了4家媒体，谁料跑来了20多家，可见大家多么关心这件事。
朱新理却把这次发布会搞砸了，因为他在解释为什么要出售汇源时用了个不大恰当的比喻：“我们做企业，要把企业当做儿子养，当成猪来卖。”
（）;（） “养儿卖猪”
论引发了更大的舆论反弹。
民众质疑，中国消费者养大了汇源，汇源却被朱新理当成“猪”
卖给了米果人。
汇源收购案再也不是一个简单的商业交易，被上升到了民族情感。
尤其是奥运会刚刚结束，民族荣誉感空前高涨。
据说，上边已经启动了可口可乐收购案的反垄断调查，这种情况下肯定卖不了了。
其实小森林纯净水也有不少资本有意并购。
也不乏有外资青睐。
只不过目前还卖不上什么价，而且自身就能做到收支平衡还有盈利，那就更不必卖了。
黑米围脖也一样。
用田梦妍的话来说，就是黑米围脖是行业第一行业标杆，只要稳住了先手优势，不出昏招，不管是获客成本，还是维运支出，都会比那些后起之秀更有优势。
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