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不要有顾虑，贺总把框架桥厂列为降本增效试点地，是有原因的。
把以前的方法拿来验证一下好坏，只有这样，我们降本增效才会有实质性进展。”
下面，大家开始研讨框架桥厂车间降本增效具体办法。
大家七嘴八舌，会场很是热闹。
还有人提出，说要把阳杰电子厂降本增效的方法、经验拿来试，这也是一个好办法。
许小鹏听大家说得热烈，其中一人竟说要转型，把框架桥厂改成养殖场，便岔嘴说：“我昨天经历一个事，我们这里的蜈蚣特别多，厕所里特别多……”
讲到这里，看了章欣乔一眼。
章欣乔翻了他一白眼，好像在骂他，该说的不说，不应该说的倒说。
许小鹏继续说：“这说明，我们这里的环境养殖蜈蚣还是可行的。
在这里，我多说两句，这些养殖的活可以让员工的配偶或家人去干！
厂里上班的第一项任务是抓5S工作，何为5S呢，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
我不晓得，在座诸位有没得想过，框架桥的良率上不来，一切都是空谈，厂里效益好了后，也可以搞一个蜈蚣养殖场嘛。
我晓得，蜈蚣可是很好的中药材呢。”
王领班摇头说：“蜈蚣养殖举步维艰，而且也有危险性。”
许小鹏说：“这是后一步的事，先把降本增效的工作做好，把厂里的效益提上来，然后再考虑这养殖的事。
先说明一下，这养殖只能员工家属去搞，搞不成家里还有人在厂里上着班。
搞成‘一工一商，奔向小康’嘛，到时候大家皆大欢喜嘛。”
卢副厂长点头说：“这问题许助理讲得非常好，不过，我要提醒一下。
没有技术干脆不要养什么蜈蚣，不好喂养的，一发病哪个会治啊？没到时候亏本了！”
许小鹏说：“亏本？
怎么会？
这里满地蜈蚣，就花点功夫捉一下嘛，也不要你花本钱去买的！
到时候有人要养的话，我从东吴集团或者金陵请专家来给大家培训。”
卢厂长奉承道：“许助理真是古道热肠啊，看看吧，许助理给我们可是出了金点子，降本增效的工作我们能不支持许助理吗，大家说是不是啊？”
散会后，也就许小鹏为整个框架桥厂产品良率提出一个好办法，还确定了从哪方面入手。
如，分厂建立了降本增效奖惩制度，向员工征集好点子，只要用了有效果就根据作用大小发放奖金。
再比如，成立技能学习班，对一些新员工进行技能方面的培训。
而技术部门邢兆坤一行五人，也没什么新颖的办法。
准备先在车间里考察一下，等了解车间的具体工序后，再能找出一些具体问题，包括这样避免。
散会后，大家也就各怀心思的散了。
这次会议让许小鹏大失所望，没有什么新的办法出现，用的方法也是以前在阳杰电子厂的一些方法。
没得人提出让人耳目一新的建议，看样子这降本增效也不是那么容易做好的。
他垂头丧气地站在屋里纹丝不动，这时章欣乔来了，问：“下面要干嘛？”
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